版本发布
38 次迭代中的每一次上线，写清改了哪个模块、影响哪些屏幕、升级时要不要额外操作。
v2.3 正式版
每一次改动，都能翻到当时的说明
创世红海电脑端已更新到 v2.3 正式版，对比评测栏目按上一版本逐项比对差异并完成调整，横评推荐也并进了同一套评分体系。每周的版本发布、方法调整、客户落地与行业观察都归档在这里，按周次和栏目编好号——贵团队在用哪一版、改了哪些项、为什么改，翻一遍就能理清。
38
次版本迭代
180
个品牌条目
每周
一次更新摘要
栏目一览
四类内容，按你要找的东西分区
找版本变化、找方法说明、找同行怎么用、找行业趋势，落点各不相同。先看标签，再到下面按周次排好的条目里挑。
评测方法
6 个一级维度、42 项检查点的调整记录，评分说明改了哪句、改完对不同品类意味着什么。
客户实践
零售门店、制造展厅、文旅场馆怎么把三端用起来，从上线到复盘的完整做法。
行业观察
按季度整理的横评库变化，24 个行业里哪些品类在增、哪些场景的展示需求在变。
01 / 版本发布
v2.3 正式版改了什么
这一版的重点是把差异看得更细。下面这份正式版变更说明评测按模块列出新增项、合并项和调整项，贵团队升级前可以先对一遍自己要用的部分。
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新增
对比评测栏目加入「版本差异」视图
在评测页顶部切换当前版本与上一版本，新增项、合并项、调整项分三列展开。做季度复盘时不用再翻旧截图，直接对着两版看。
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新增
评测摘要可导出为一页文档
维度得分、差异项和结论摘要合并导出，方便品牌团队带进会议室讨论，或作为季度复盘的附件留存。
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调整
42 项检查点中的 5 项判定语句重写
原来偏笼统的描述改成了能直接对着画面判断的写法，不同评审人给出的结果更接近，跨品类横评也好放在一起读。
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调整
大屏端横屏布局的留白比例
拼接屏边缘的字号与间距重新分配，远距离观看时结论摘要更醒目；远程刷新机制不变，原有排期不用改。
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合并
移动端两类通知合成一条推送
收藏同步提醒和版本更新通知不再分两次打扰，点开推送可直接跳到更新档案中对应的条目。
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合并
横评入口并入对比矩阵
品牌条目不再单独开一个页面找，从矩阵的任意一格都能落到对应品牌的评测条目与适用场景说明。
02 / 评测方法
横评和对比评测，现在是同一把尺子
过去横评与对比评测各写各的结论，读者常常要自己把两边的说法对上。现在红海品牌横评推荐统一走 6 个一级维度、42 项检查点，品牌在矩阵里的位置和单品评测用的是同一套算法，结论因此可以直接比。
- 同一套维度计分。品牌条目的表现不再另设评价语，而是逐项落到 42 项检查点上，得分、差异项与结论摘要一并呈现。
- 从任一层级进入。想按场景挑品牌，或顺着一个品牌看它跨品类的版本表现，两种走法都能落到同一条目。
- 差异项单独列出。两个品牌分差不大时，会明确指出差在哪几个检查点，而不是只给一个总分。
- 结论写明适用范围。每条横评结果标注适用的屏幕尺寸与内容形态，方便判断在自家展厅或会议室里是否同样成立。
03 / 每周摘要
按周次排下来的更新条目
每周整理一次摘要，把版本维护、方法调整、客户落地和行业观察各挑几条记下来。看最近几周，基本就知道平台这段时间在忙什么。
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对比评测栏目按上一版本逐项比对差异
「版本差异」视图上线，新增、合并、调整三类变化分列展示；同期 5 项检查点判定语句重写，评审争议明显减少。
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六个一级维度的判定说明统一写法
每个维度都按「看什么、怎么算」两句话写清，42 项检查点的描述同步对齐，不同品类的横评结果可以放在一起读。
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大屏端收藏改为同步机制
电脑端标记的内容，大屏端与移动端同步可见；多屏拼接场景下版本公告与收藏看板可同屏轮播，展厅不必另外维护一份清单。
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连锁零售客户把门店公告改成远程刷新
区域运营在电脑端改完，门店大屏按周期自动取最新内容；原先逐店跑一趟的更新，现在排一次就够。
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红海品牌横评推荐并入统一评测体系
横评条目与对比评测共用同一套评分维度，品牌在 180 个条目中的表现可以直接放进 42 项检查点的矩阵里看。
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横评库按品牌、品类、版本与场景重建索引
覆盖 24 个行业的条目，从任一入口都能进入：按场景挑品牌，或顺着品牌看它跨品类的版本表现。
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制造企业用大屏端做季度横评复盘
产线旁的会议屏定期轮播当季横评结论，展厅讲解与内部复盘共用一套内容，省去两份材料来回对。
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移动端通知合并为一条推送
收藏提醒与版本更新不再分两次打扰，点开推送可以直接回到更新档案里对应的那条说明。
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内容研究团队发布季度横评观察
聚焦文旅与教育场景的展示差异，梳理大屏拼接与移动端浏览在信息密度上的取舍，附对应条目清单。
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评测摘要导出功能完成测试
维度得分、差异项与结论摘要可合并导出成一页文档，品牌团队内部开会时能直接对着讨论。
04 / 客户实践
同行的用法，多半能照着自己的场景改
860 家企业与品牌团队在用这套三端内容，覆盖 26 个省级区域。挑几个有代表性的场景写在下面，重点是他们怎么把评测看板、版本公告和收藏内容串起来用。
门店看板统一，公告不用逐店跑
总部在电脑端排好一周的公告和评测摘要，门店大屏按周期取内容。区域经理看得见每块屏在放什么，新人上手也不用重新培训一套系统。
参观讲解和内部复盘共用一套内容
展厅大屏轮播当季横评结论，内部季度会直接调同一份看板。过去要准备两套材料的活，现在只需要维护一处。
拼接屏上把版本公告和收藏内容分开轮播
左侧屏常年放公告，右侧屏放收藏下来的评测条目；遇到活动档期，运营在电脑端改完，各屏远程刷新一次即可。
季度复盘报告有据可查
客户成功团队按季度整理评测复盘报告，配合版本档案里的差异说明，年度续约沟通时讲得清这一年改了什么、为什么改。
05 / 阅读路径
看完这一页，往哪走
想看清三端各自能做什么，去应用中心；手上已经遇到同步或收藏的问题，去帮助与排查；想让人当面讲一遍评测方法和配置方案，直接走咨询通道。